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大洋传媒以“4个融合”促转型

       大洋传媒通过不同媒体间的融合、采编和经营的融合、大洋传媒和粤传媒总部的融合、内部和外部的融合等四个方面,已完成“学到100岁老年大学”品牌的初步探索。
       升级“5度优势”推进内部融合
       广州地区老年大学日益增多,因此突出差异化优势尤其重要。2019年,大洋传媒在继续强化“唯一一家媒体机构主办老年大学”定位的基础上,全新推出“5度品牌升级计划”,包括服务有温度、作品有热度、课程有角度、师资有厚度、同学有深度,并整合《老人报》、《广州文摘报》及旗下新媒体等宣传资源,以统一的品牌形象进行传播,收到了很好效果。
       在2019年老年大学秋季招生之前,成立了跨不同报纸和跨采编经营的联合策划小组,策划小组由领导班子成员带队,组员由老年大学运营负责人及编辑记者、擅长广告设计的制作部负责人组成。为做好风险控制,大洋传媒和粤传媒总部风险控制部召开专题讨论会,并就《学员安全管理告知书》和《学员个人安全责任承诺书》等文件进行了修改和完善。
       内外融合实现“3个共享”
       加强与外部靠谱资源的融合有利于在较低成本的情况下实现快速扩张。老年大学不仅与广州市老年大学深入合作,实现了“师资共享、课程共享和交流共享”,有效解决了发展初期师资和专业课程开发等问题,还在上半年和海珠区社区教育学院联合办学,有效降低了租金和师资两项主要开支;此外,即将在4个中心城区落地“送教进社区”项目。目前与多家业务做得比较扎实的机构在洽谈中,计划在联合办学和联合服务等方面开展深度合作。