围绕经营管理、新技术应用、MTP（管理培训计划）三个维度开展培训工作，通过外聘讲师、内部交流分享、外部参观学习、鼓励自我提升等多措并举，开拓视野，更新并储备业务知识，提升业务技能，推动业务高质量发展。

       （1）以“深度、实践”为特点，针对业务管理、项目管理、营销管理等开展研修辅导，有效推进精细化管理、降本增效、跨部门协作、业务流程优化与业务创新等工作，全方位提升组织效能，推动经营管理高质量发展。

       （2）以“专业、实用”为特点，积极探索 AI 智能等新技术在各项业务中的实际应用。通过强化 IT 技术、互联网技术等实操应用，不断提升员工综合素质、业务能力、技能水平，提高工作效率和质量，实现技术与业务的高度融合与高效协同。

       （3）以“前瞻、多元”为特点，精准匹配管理人员培训需求，加深并拓宽对行业趋势、垂直领域、政策、经营思路和模式的了解和认识，提升管理人员视野格局，强化经营管理能力培养，激活创新及创造思维。